Dia Internacional da mulher

O mercado de trabalho e as oportunidades para mulheres

 

Diariamente nos deparamos com desafios que põem à prova nossas habilidades de resolver conflitos e encontrar soluções rentáveis no mercado de trabalho. Nada disso é novidade, pois sabemos o quão competitivo pode ser manter-se ativo, ou ingressar no universo corporativo, ainda mais quando se trata de cargos de liderança.

Em meio a este cenário nos deparamos com uma cultura que promove e contrata mais homens para cargos de liderança do que mulheres, e não que elas não estejam presentes (cerca de 45% da população economicamente ativa no Brasil) ou preparadas (em média, 60% dos acadêmicos que concluem o ensino superior são mulheres). Há uma longa luta sociocultural para a inserção e reconhecimento das mulheres no mercado de trabalho, ainda mais quando se trata de cargos hierárquicos mais altos. Atualmente 3,6% dos cargos de chefia são ocupados por mulheres, mesmo recebendo em torno de 70% da receita dos homens que executam as mesmas funções.

A partir de informações como essas podemos constatar que crenças, preconceitos e estereótipos influenciam negativamente as tomadas de decisão, e quanto antes as empresas identificarem o efeito positivo da diversidade nas chefias, investindo em treinamentos e workshops continuados para reconhecimento de talentos internos e políticas de contratação que ultrapassem essa visão, mesmo que inconsciente, que limita a atuação das mulheres a cargos subordinados a homens, melhores resultados terão.

A empresa que se engaja em diversificar seu quadro de colaboradores, obtêm, em média, resultados de desempenho 15% superior à média nacional do setor, pois atraem e retém os talentos do mercado, se dedicam mais ao cliente, apresentam melhores níveis de contentamento entre suas equipes e têm tomadas de decisões mais assertivas.

É importante lembrar que ao diversificar o perfil da liderança, as empresas ganham com soluções mais criativas, que geram mais lucros e que não seriam obtidas com um perfil de líderes exclusivamente masculino, por exemplo, com características e experiências de vida semelhantes.

Sobretudo, vale salientar que o intuito de proporcionar mais oportunidades para que as vagas de liderança sejam ocupadas também por mulheres, representa dar as mesmas chances para que os candidatos possam, por mérito, apresentar suas habilidades únicas e talentos para executarem tais funções, promovendo isonomia ao processo, desconstruindo as barreiras históricas e socioculturais que segregam a capacidade de liderar pessoas conforme sua biologia. 

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