5 Erros no Processo Seletivo que afastam bons talentos

Cada vez mais, talentos buscam empresas alinhadas com seus valores e que forneçam as melhores condições para o avanço profissional.
Para ajudar sua empresa a melhorar a captação de bons profissionais, preparamos 5 dicas do que evitar em processos seletivos.
Boa leitura!

Falta de investimento na marca empregadora

Bons talentos buscam trabalhar em empresas com marca empregadora fortalecida, ou seja, empresas que tenham bons benefícios, ambiente de trabalho saudável e políticas de crescimento, desenvolvimento bem definidas e valorização profissional.

Vagas não alinhadas com o mercado

Na descrição do cargo, é importante inserir apenas as requisitos e capacitações realmente necessárias para a função.
Outra observação que pode lhe custar bons talentos, é pedir qualificações excessivas para cargos de entrada, como estágio, auxiliar e assistente.

Processo seletivo muito longos

Planeje bem as etapas do processo seletivo e não demore muito no avanço de etapas.
Bons profissionais são prospectados por mais empresas, logo, se seu processo seletivo demorar a avançar, você pode perder profissionais que fariam a diferença em sua empresa.

Salários não alinhados com os cargos

No ritmo em que a vacinação avança no Brasil, o mercado fica aquecido.
Para atrair a atenção para sua vaga, é importante ter salários alinhados com a categoria.
Outra dica valiosa é divulgar a remuneração oferecida na divulgação da vaga ou logo nas primeiras etapas.
Dessa forma, os candidatos conseguem ter uma visão mais concreta da vaga, evitando que os mesmos desistam dos processos seletivos.

Falta de clareza no processo seletivo

Nas entrevistas, é importante passar um panorama da empresa condizente com a realidade.
Caso isso não aconteça, é possível que o talento se frustre ao conhecer uma realidade diferente da expectativa e busque a recolocação logo nos primeiros meses.

Bônus – Não trabalhar diversidade e inovação

Muitos talentos buscam equipes que trabalhem com metodologias ágeis e processos criativos para o desenvolvimento de atividades.
Para isso, investir na construção de equipes heterogêneas pode gerar bons resultados na captação de talentos.
Esperamos que esse conteúdo tenha te ajudado!

Deixe um comentário