6 dicas para fortalecer a cultura organizacional em tempos de home office

Uma cultura organizacional forte, tem impacto positivo no engajamento e produtividade da equipe.

Além disso, implementar ações que reforcem a percepção dos colaboradores da empresa, auxilia no processo de construção da uma empresa empregadora.

Confira nossas dicas:

1. Crie canais de comunicação interna

Ter uma comunicação interna é fundamental para atualizar os colaboradores sobre notícias e novidades da empresa. Com esses canais, é possível gerar vínculos com o colaborador e fazer com que os mesmos sintam-se engajados com a organização.

2. Adote o feedback como prática constante

Com o distanciamento físico, as conversas cotidianas sobre as atividades desenvolvidas acabam reduzindo. Para melhorar, é indicado criar práticas para avaliar o desempenho das ações e o desempenho dos colaboradores e afirmar sua importância para a organização.

3. Construa um ambiente confortável e empático

Cada home office tem sua rotina. Cachorros, gatos, família, crianças.

Entender cada ambiente é fundamental para construir um ambiente empático de atividades e reuniões.

Outra rotina importante, é verificar quais as condições de trabalho o colaborador tem. Se ele tem uma boa cadeira para sua postura, se necessita de algum equipamento adicional. Cuidar desses pontos, faz com que o colaborador sinta-se reconhecido pela empresa e engaje mais com a cultura, melhorando o ambiente e a produtividade. 

4. Realize pesquisas de satisfação

Saber o que está acontecendo com todos os colaboradores pode ser difícil para um líder ou gestor. Com isso, as pesquisas de satisfação são um recurso indispensável para ter uma visão de como está o clima da organização e a percepção dos colaboradores. Com essas informações, é possível planejar melhorias para otimizar o perfil empregador da organização.

5. Inclua a Cultura da Empresa em pontos de contato

Reuniões, calls, e-mails, proteções de tela, comunicados são alguns exemplos de onde é possível de forma breve, comunicar partes dos valores e das missões para dar ênfase à cultura da empresa.

Nessa ação, é possível alinhar o comportamento dos colaboradores com o perfil da empresa, reforçando a identidade e otimizando a percepção dos clientes.

6. Seja uma marca empregadora

Quanto mais os colaboradores sentem-se valorizados para a organização, melhor é a transmissão da imagem para seus amigos, familiares e comunidade.

Para isso, atrair talentos com atitude semelhante à cultura da empresa é fundamental para que cada vez mais, talentos queiram trabalhar na sua organização.

Conheça o sistema Kretos para atrair o talento certo, reduzindo custos no processo e aumentando a agilidade e assertividade nas contratações.

Essas foram algumas dicas de como você pode fortalecer sua cultura organizacional em tempos de home office. Todas as iniciativas vão impactar no engajamento interno e na incorporação da cultura ao cotidiano dos colaboradores, transmitindo uma imagem unificada para seus clientes.