Aplicativos para quem busca a pessoa ideal já são uma realidade. Só o Tinder, por exemplo, tem sete milhões (sim: 7.000.000!) de matches por dia no Brasil. Ok, o percentual de assertividade foge às estatísticas. Jamais saberemos a taxa de conversão para relacionamentos de sucesso, mas o fato é que a tecnologia está aí para facilitar a nossa vida.
E se tivéssemos uma tecnologia parecida na hora de encontrarmos o candidato ideal para as nossas vagas em aberto? Seria um sonho, concorda? Então vou te contar uma boa notícia: já é realidade. Está aí o fit cultural: sistema capaz de mapear valores pessoais e fazer o match perfeito entre candidato e empresa.
Já existem sistemas que avaliam os pré-requisitos básicos dos candidatos. Tecnicamente falando, é de certa forma “fácil” criar um algoritmo capaz de coincidir as qualificações e habilidades curriculares de um candidato com as pretensões da vaga. Mas como fazer para avaliar as questões mais intrínsecas do ser humano como valores e qualidades pessoais?
Apenas as perguntas de fit cultural podem responder essas questões. Então chegou o momento: agora vamos falar sobre os benefícios que o teste de fit cultural pode trazer aos analistas de recursos humanos!
Por que fazer o fit cultural?
O teste de fit cultural pode, entre outros benefícios, otimizar o tempo de recrutamento e seleção. E sabemos que tempo é dinheiro. Então este é principal benefício que quero destacar nesta metodologia. Concomitante a isso sabemos que de nada vale quantidade sem qualidade. O fit cultural também serve como poderosa ferramenta de assertividade.
Convenhamos que perder tempo ao contratar alguém que logo percebe que não está na função correta ou na empresa certa, causa uma frustação tripla: na empresa, no funcionário e no analista de RH. Então vamos conhecer todas as vantagens ao aplicar o fit cultural no recrutamento e seleção de talentos.
Afinal, a aplicação do fit cultural já não é um acessório da gestão de pessoas: é uma tendência que se tornou obrigatória em tempos de conceitos tão latentes como valores, propósito, identidade e representatividade.
Por que o fit cultural é importante?
- Montar uma equipe equilibrada e com valores parecidos com os valores da empresa gera uma enorme vantagem competitiva, se for comparar um concorrente que não realiza esse processo
- Praticando o fit cultural, suas contratações serão super assertivas, pois a equipe se torna um time com coesão de pensamento e metodologias de trabalho
- O clima organizacional se torna tranquilo e harmonioso, gerando uma alta produtividade, abrindo espaço para a criatividade e soluções compartilhadas
- Em questão econômica, o fit cultual propicia a redução de turnover, e agilidade nos processos de contratação e demissão
- Mantém os componentes da cultura organizacional e o mapeamento do perfil comportamental dos colabores sempre atualizados
- O tempo de casa de cada funcionário tende a aumentar, visto que suas expectativas correspondem a maneira de pensar e agir da organização
- A qualidade dos profissionais tende a se tornar superior, uma vez que mais satisfeitos e com atitudes alinhadas a empresa, é possível crescer e se desenvolver juntos
- Uma vez que o clima organizacional é positivo, a qualidade dos produtos e serviços desenvolvidos reduz o retrabalho ou desperdício de materiais e recursos
Como fazer o fit cultural?
A primeira dica que eu dou é: tenha o culture cod bem resolvido. Você só vai saber quem tem o perfil da sua empresa se souber explicitamente qual é de fato o perfil da sua empresa. Entreviste, analise, documente essas informações. Desenvolva no papel o código de conduta da sua empresa, saiba a missão, visão e valores da sua companhia e valide essas informações com os gestores de todas as áreas.
Agora, com essas informações em mãos, o processo se torna ainda mais fácil.
Após desenvolver o culture code da sua empresa, você pode aplicar o fit cultural dentro da plataforma da Kretos, junto com o processo de seleção das vagas. Todos os planos, desde o inicial até o avançado contém o fit cultural. O processo é totalmente online, você não precisa fazer nada de forma manual. Uma vez alimentado o mapa de valores é só esperar a chuva de matches!
Um adendo: Cultura Organizacional
Não se pode separar da cultura organizacional de pessoas. Os indivíduos do contexto empresarial terão maiores avanços se conhecerem e se identificarem com a cultura em que estão inseridos. E por que a Cultura Organizacional é importante?
Uma empresa é conhecida por sua marca, seus produtos, mas ela é o reflexo de uma identidade única, desenvolvida ao longo dos anos e baseada em um planejamento estratégico. A cultura organizacional vai definir o perfil do fit cultural pois não se pode conhecer uma empresa ou uma marca se a sua cultura não for compreendida.
Resumo: Quero implementar o fit cultural já!
Vimos neste artigo que tão importante quanto nos relacionamentos pessoais, os relacionamentos empresa-funcionário precisam ser compatíveis em seus valores e objetivos afim de firmar uma parceria duradoura e de sucesso.
Além dos quesitos técnicos, o analista de RH precisa identificar nos candidatos suas idiossincrasias, objetivando que essa contratação supere expectativas, retenha talentos e forme equipes duradouras e maduras.
O fit cultural entra nesse processo para ajudar a fazer o match perfeito entre candidato e vaga, visto que não só de currículo e qualificações técnicas se faz um profissional, mas sim de sinergia entre conhecimento e habilidades pessoais, valores e cultura.
Antes de implementar o fit cultural é necessário que a empresa tenha definido sua cultura organizacional e estratégia através de um diagnóstico, elencando os elementos da cultura organizacional como mapeamento de perfil, políticas internas e estilo de lideranças alinhados ao planejamento estratégico de cada organização.
O fit cultural está aí para ajudar os profissionais de RH a realizarem recrutamento e seleção de uma forma mais rápida, assertiva e de resultados positivos, que vão impactar não só o resultado final da empresa, como seu faturamento, mas como contribuir com um ambiente agradável de trabalho gerando um diferencial competitivo da empresa no mercado.
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